Créer et développer son entreprise

Formation créée le 03/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

30 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui
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Créer et développer son entreprise


Accompagner les porteurs de projet dans la structuration et la mise en œuvre de leur création d’entreprise, en alternant apports collectifs et accompagnement individuel personnalisé.

Objectifs de la formation

  • Définir clairement leur projet entrepreneurial.
  • Élaborer une étude de marché simple et pertinente.
  • Construire un business plan cohérent et argumenté.
  • Choisir un statut juridique et fiscal adapté.
  • Élaborer une stratégie commerciale et de communication.
  • Identifier les aides à la création et les démarches administratives.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Porteurs de projet de création ou reprise d’entreprise.
  • Demandeurs d’emploi souhaitant créer leur activité.
  • Indépendants ou auto-entrepreneurs en reconversion.
Prérequis
  • Avoir une idée ou un projet de création d’entreprise.
  • Savoir utiliser un ordinateur et Internet.

Contenu de la formation

Jour 1 – Définir son projet et son profil entrepreneurial (6 h)
  • Matin (collectif)
  • Identifier ses motivations et compétences clés.
  • Diagnostic du profil entrepreneurial (tests et auto-évaluation).
  • Comprendre les étapes de la création d’entreprise.
  • Après-midi (individuel)
  • Définition du projet personnel.
  • Objectifs à court et moyen terme.
  • Élaboration du pitch de présentation.
Jour 2 – Étude de marché et positionnement (6 h)
  • Matin (collectif)
  • Méthodologie d’étude de marché adaptée aux TPE.
  • Analyse clients, concurrents et environnement.
  • Après-midi (individuel)
  • Application au projet du participant : validation de la cible et du positionnement.
  • Ajustement de l’offre et différenciation concurrentielle.
Jour 3 – Business Model et plan financier (6 h)
  • Matin (collectif)
  • Construire un Business Model Canvas.
  • Identifier les sources de revenus et postes de dépenses.
  • Après-midi (individuel)
  • Création du prévisionnel financier (chiffre d’affaires, charges, rentabilité).
  • Simulation de seuil de rentabilité et plan de financement personnalisé.
Jour 4 – Statut juridique et démarches administratives (6 h)
  • Matin (collectif)
  • Panorama des statuts : micro-entreprise, EURL, SASU, SARL.
  • Fiscalité, protection sociale et TVA.
  • Après-midi (individuel)
  • Choix du statut adapté au projet du stagiaire.
  • Check-list des démarches à effectuer (URSSAF, banque, assurances, CCI).
Jour 5 – Communication, commercialisation et lancement (6 h)
  • Matin (collectif)
  • Élaborer une stratégie de communication de lancement.
  • Création de l’identité de marque (nom, logo, charte graphique).
  • Plan d’action commercial à 90 jours.
  • Après-midi (individuel)
  • Soutenance orale du projet (pitch final + plan d’action).
  • Évaluation des acquis et remise des attestations.

Équipe pédagogique

La formation est animée par un formateur expert en gestion d’entreprise et modélisation financière, ayant plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement de créateurs d’entreprise, de TPE et de porteurs de projets. Il est diplômé en gestion/finance et a conçu de nombreux outils pédagogiques appliqués (modèles Excel, simulateurs, études de cas). Il s’assure de la progression pédagogique par une approche personnalisée, des exercices pratiques et un atelier final de consolidation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluations formatives par module (quiz, études de cas).
  • Soutenance finale individuelle du projet.
  • Attestation de fin de formation mentionnant les compétences développées.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Études de cas
  • Ateliers pratiques
  • Simulations réelles
  • Suivi personnalisé sur chaque projet avec feedbacks
  • Alternance entre apports théoriques collectifs et accompagnements individuels

Qualité et satisfaction

Feuilles d’émargement numérique (Digiforma). Enregistrements de présence visioconférence. Copie des livrables (business plan, plan d’action). Attestation de fin de formation signée.

Délai d'accès

15 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contact référent handicap : Tigana WATO. Un entretien d’adaptation est réalisé sous 72h pour étudier les besoins spécifiques.